Desarrollo de Negocios

Cómo iniciar un negocio mientras trabaja a tiempo completo - entrevista con Emma Jones

Alejandra Carrillo
5 de Agosto de 2016
Última actualización: 24 de Diciembre de 2018
Emma Jones es una experta en pequeños negocios, autora y fundadora de la red de pequeñas empresas Enterprise Nation. En julio del 2016, Emma fue nombrada Representante para las PYME de Crown Commercial Service.

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Sra. Jones, usted dejó la firma de contabilidad Arthur Andersen para iniciar su primer negocio. Podría hablar de los pros y los contras de iniciar su negocio sin dejar de tener un empleo a tiempo completo en lugar de ir de lleno y dejar el trabajo con el fin de convertirse en su propio jefe.

Empecé mis dos empresas “trabajando de 5 a 9”, que es el término que usamos para describir el llevar a cabo el día de trabajo y la creación de una empresa en las noches y fines de semana. En mi opinión, es la mejor manera de empezar. Usted se da tiempo para construir la confianza y el flujo de caja en el negocio. También es realmente bueno para el trabajo de día a medida que recoge nuevas habilidades empresariales y de las que su empleador se beneficiará.

Si decide iniciar un negocio mientras sigue trabajando, ¿debería dejar que su jefe y compañeros de trabajo lo sepan? ¿Cuáles son sus obligaciones morales en esta situación?

¡Buena pregunta! Cuando escribí el libro "Trabajando 5 a 9” entrevisté a más de 60 personas que trabajaban de 5 a 9 y la mayoría de ellos estaba haciendo algo muy diferente en sus negocios, de lo que hacían en el trabajo de día. Por ejemplo, el piloto de la RAF que vendía cordones de zapatos en línea, el agente inmobiliario que se duplicó como un criador de cerdos de raza rara, y el ejecutivo de tren que era un empresario de la moda por la noche. En este caso, la mayor parte de los propietarios de negocios había dicho a su jefe que estaban construyendo un negocio y habían confirmado que no interferiría con la actividad del día a día y, mucho menos, implicaría la integración de nuevas habilidades para su rol por las que el empleador no tiene que pagar. Si usted está construyendo un negocio que es competidor directo de su empleador, aconsejaría cautela y que es mejor que salir de su rol más pronto que tarde, para evitar cualquier conflicto.

Tener un trabajo y un negocio, obviamente, consume mucho tiempo. ¿Qué consejos le daría para equilibrar su trabajo como empleado y jefe de su propio negocio?
¡Adoptar la tecnología! Bajo costo tecnología ha sido un amigo agudo de los trabajadores de 5 a 9 y significa que el negocio puede estar funcionando mientras estás en el trabajo. Tener un lugar en la web a través de herramientas de la plantilla de sitios web, como Squarespace, Wix o Weebly y programar mensajes de redes sociales utilizando Hootsuite. En el mundo real, recomiendo conseguir un espacio dedicado en la casa para servir como una oficina de esa manera se crea un sentido de separación entre lo que es el trabajo y lo que no, lo que significa que puede caminar lejos al final de una doble jornada de trabajo.

Muchas personas creen que tienen una gran idea de negocio y si ellos comenzaran su negocio, el éxito sería inevitable. ¿Cuáles son las mejores maneras de validar sus ideas antes de dar un salto?

El estudio de mercado es un elemento clave en la creación de una empresa. Hacerlo a través de acceso a los informes de investigación y recursos en la biblioteca local (la Biblioteca Británica tiene un gran servicio llamado Business & IP Center opera en las principales bibliotecas de la ciudad donde se puede reservar para obtener ayuda con informes de la industria y tendencias), llegar a los clientes potenciales en línea con preguntas utilizando herramientas tales como Surveymonkey y Wufoo.com y absolutamente atender a los clientes potenciales cara a cara encontrándolos en la calle, los mercados, haciendo pop-ups, y estar constantemente estar en modo escuchar y aprender. También podría considerar una campaña de crowd funding ya que esta es una ruta inmediata para conseguir la reacción del mercado.

Al iniciar su primer negocio es muy difícil tener todo en cuenta. ¿Puede compartir su lista de comprobación para las cosas más importantes a tener en cuenta?

Para mantener las cosas en perspectiva, hay dos elementos principales para iniciar y hacer crecer un negocio. Son:
  • La realización de ventas: perfeccionar el precio y producto, llegar a los clientes, afinando el cumplimiento y la atracción de los clientes de vuelta
  • La gestión de costos: ver el flujo de caja, el gasto dentro de sus medios y conseguir apoyo para cumplir con los requisitos para estar en el negocio
Usted puede colocar casi todo en una de estas dos categorías. Dentro de éstos viene la innovación, la construcción de un sitio en la web, mejorar la imagen y la compra de componentes asociados fiables. En su propia mente, considere un acto de negocios de ambas partes; usted tiene que hacer las ventas y gestionar los costes. Hacer estas dos cosas bien y esta es la receta para un negocio exitoso.

En su libro Trabajo 5 a 9: Cómo iniciar un negocio de éxito en su tiempo libre se aconseja a las personas en la combinación de trabajo corporativo y de su propio negocio. ¿Cuándo es el mejor momento para salir de su trabajo corporativo y dedicar tiempo completo a su propio negocio? Deberia esperar que su ingreso sea de suficiente tamaño o es mejor dejar su trabajo antes, tan pronto como usted vea su negocio empieza a conseguir la tracción

¡Me hacen esta pregunta mucho! La hora de dejar el trabajo de día e ir a tiempo completo en el negocio es una decisión muy personal. Debe basarse en dos factores principales; la primera se puede calcular y es cuando el negocio está convirtiendo más ingresos suficientes para apoyarle, y la segunda no se puede calcular, ya que es el instinto de cuando se piensa que el negocio necesita algo más que el trabajo de día.

¿Cuál es su libro de negocios favorito para los aspirantes a empresarios?

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Gracias por la entrevista.
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