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El trabajo remoto es, para muchísimas empresas, la nueva normalidad. Por eso, implementar una plataforma de comunicación unificada es la mejor manera de gestionar las interacciones entre profesionales y departamentos organizada y centralizadamente. De este modo, los equipos pueden concentrarse en lo importante: cooperar, decidir y avanzar hacia los objetivos. Ahora bien, para que este modelo funcione sin grietas, es fundamental apoyarse en herramientas que fomenten la colaboración para equipos remotos.

La incorporación automatizada es un proceso inteligente que se apoya en las nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial, el machine learning y la automatización avanzada, para producir experiencias consistentes, personalizadas y efectivas, sin importar dónde se encuentre el talento. A continuación, podrás explorar en profundidad las principales ventajas de la incorporación automatizada de empleados y por qué deberías ponerla en práctica en tu empresa.

¿Te has preguntado cómo la colaboración en la nube está transformando el trabajo en equipo? Esta innovadora tecnología permite a los equipos colaborar sin fronteras, editando documentos en tiempo real y manteniendo una comunicación fluida, sin importar la ubicación. Las plataformas de colaboración en la nube no solo facilitan el trabajo remoto, sino que también aumentan la productividad y eliminan las barreras geográficas. Si buscas agilidad y eficiencia, es el momento de explorar cómo esta tecnología puede llevar a tu empresa al siguiente nivel de éxito.

¿Te gustaría conocer cómo puedes impulsar la productividad y el éxito en la gestión de proyectos remotos sin afectar tu presupuesto ni comprometer el crecimiento de tu negocio? Estás en el sitio correcto porque compartiremos contigo algunas ideas para que logres la verdadera colaboración en tu equipo remoto.

Una eficiente gestión de desafíos del trabajo remoto es determinante para el éxito de las pequeñas empresas en el entorno digital y cambiante actual. Si bien es cierto que contratar empleados a distancia ahorra costes y ofrece una flexibilidad nunca antes vista, también presenta retos únicos que pueden afectar la productividad, la comunicación y la cohesión del equipo de trabajo. Alcanzar una verdadera colaboración remota, implica invertir tiempo y recursos en la planificación y puesta en marcha de las mejores prácticas para trabajo remoto recomendadas por los expertos. ¿No sabes exactamente cómo hacerlo? Entonces, estás en el lugar indicado, ya que compartiremos contigo 9 consejos para que optimices la gestión de tus equipos virtuales, fortaleciendo así a tu empresa.

Este nuevo entorno empresarial requiere que los líderes sean más presentes, comprensivos y atentos, sin llegar a ser intrusivos. Bitrix24 facilita este equilibrio, proporcionando las herramientas necesarias para micro-entender sin micro-gestionar, y así construir una cultura de confianza que motive a los equipos a alcanzar su máximo potencial desde cualquier lugar.

Los webinars se han convertido en una de las estrategias más adoptadas por aquellas empresas que desean acercarse a su público potencial, impulsar el compromiso y generar leads, tanto dentro del segmento B2B como B2C, para convertirlos, luego, en clientes. Así, el uso de estas conferencias y seminarios online ha experimentado un notable crecimiento en los últimos años, con un aumento significativo en la cantidad de organizaciones que los utilizan como parte integral de su estrategia de marketing y comunicación.

La reciente expansión del teletrabajo ha repercutido notablemente en la manera en que las empresas contratan nuevos empleados y los gestionan. Si bien el trabajo remoto ha conseguido derribar barreras, acercando el talento a las compañías, también ha planteado una serie de desafíos. Entre ellos, destaca la coordinación de equipos a distancia. Toma nota de las once mejores plataformas de gestión de equipos virtuales del momento.