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Gestión de proyectos orientada a objetivos

Escritos tanto por los miembros de nuestro equipo como por expertos invitados, estos artículos te ayudarán a descubrir las formas de sacar el máximo provecho de la gestión de proyectos.

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Lo que necesitas saber para calcular el punto de equilibrio

El ecosistema empresarial actual es increíblemente dinámico. Globalmente, unas 350 millones de nuevos emprendimientos surgen cada día. Este es un número increíble, sobre todo cuando se toma en cuenta su valor como motor de crecimiento económico de cada país. En este artículo aprenderemos cómo hacer un cálculo de punto de equilibrio y los beneficios de esta práctica de planificación financiera.

9 min

27 de Septiembre de 2024

Gestión de proyectos orientada a objetivos

10 secretos de los gerentes de proyectos exitosos: domina el arte de la gestión de proyectos hoy

¿Te has preguntado alguna vez cómo funciona la mente de esos gerentes de proyectos exitosos que tanto admiras? ¿Te gustaría descubrir qué habilidades les han convertido en los profesionales que son hoy en día? Pues, estás en el sitio perfecto porque abordaremos los secretos de los gerentes de proyectos exitosos que deberías comenzar a poner en práctica para alcanzar la cima.

10 min

19 de Junio de 2024

Gestión de proyectos orientada a objetivos

20 consejos de gestión de proyectos imprescindibles para aumentar la productividad y la eficiencia de tu equipo en 2023

Los líderes de proyectos se preocupan cada vez más por aumentar la eficiencia y la productividad del equipo. Han comprendido que de esto depende el éxito del proyecto. Ahora bien, ¿cómo puedes contribuir a un incremento de ambas cuestiones? No te lo preguntes más. Te presentaremos 20 prácticos consejos de gestión de proyectos. Estas recomendaciones te serán de gran utilidad a la hora de llevar a cabo cualquier proyecto. Toma nota de estos consejos y tenlos siempre presentes.

12 min

12 de Septiembre de 2024

Gestión de proyectos orientada a objetivos

Coordinador de proyecto vs gerente de proyecto: ¿Cuáles son las diferencias clave?

En la gestión de proyectos, participan diferentes figuras esenciales para lograr que un determinado proyecto avance hacia la meta. Si estás interesado en trabajar en este campo, es importante que entiendas las responsabilidades y diferencias existentes entre el coordinador de proyecto y el gerente de proyecto.

9 min

5 de Septiembre de 2024

Gestión de proyectos orientada a objetivos

8 consejos brillantes para la gestión de proyectos complejos

Los gerentes de proyectos suelen encontrarse, tarde o temprano, con un proyecto complejo, cuya imprevisibilidad, dificultad para gestionar los riesgos, cantidad de tareas asociadas o corto plazo de ejecución, entre otras variables, lo convierten en un caso difícil para alcanzar el éxito. Sin embargo, esto no significa que sea imposible. La gestión de proyectos complejos es desafiante. A pesar de ello, en muchas oportunidades, logra alcanzar la meta final, aun sin seguir linealmente la planificación estipulada.

11 min

19 de Junio de 2024

Gestión de proyectos orientada a objetivos

¿Qué es un Digital Project Manager? 10 características importantes

En un mercado sobresaturado de ofertas, cumplir con lo prometido dentro de los tiempos y el presupuesto estipulados se convierte en un diferencial que los clientes aprecian. Para lograr este objetivo, la mayoría de las empresas está confiando en el rol del Digital Project Manager.

11 min

2 de Agosto de 2024

$Por qué fracasan los proyectos: 10 señales de advertencia que indican el fracaso de un proyecto$

Gestión de proyectos orientada a objetivos

Por qué fracasan los proyectos: 10 señales de advertencia que indican el fracaso de un proyecto

Los proyectos se gestan muchas veces en circunstancias que lejos están de ser las ideales. Si bien es cierto que los imprevistos suceden y pueden dificultar la consecución de los objetivos, también lo es que, en algunas situaciones, se ignoran las señales de advertencia que indican la falla del proyecto. ¿Quieres descubrir por qué fracasan los proyectos?

12 min

6 de Septiembre de 2024

Domina la IA con estos 10 prompts

Ingresa tu correo electrónico para descargar una lista completa de los prompts de IA más esenciales.

Historias de éxito

Mario Garcia

Mucho trabajo por delante pero mucha ilusión

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Johan Idarraga

A través del CRM podíamos traer un prospecto o cliente y tener su propia “hoja de vida”. Todas las necesidades o solicitudes que fueran naciendo a través de ese cliente poderlas llevar y tener registro de ello en todos lados.

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Feldman Rodríguez

Con el uso de Bitrix24 podemos verificar las ordenes y estatus de producción, con el CRM llevamos a cabo las negociaciones y con las tareas y proyectos coordinamos pedidos y fechas de entregas sin problemas.

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Información del producto

El impacto del uso de un agente de IA en la vida cotidiana y el trabajo

Decidimos investigar cómo esta revolución tecnológica afecta realmente a nuestros usuarios en España y América Latina. Nuestra encuesta no solo nos permitió descubrir qué tareas confían a la IA, sino también cómo se sienten al interactuar con ella.

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La economía del emoji: Un estudio de Bitrix24 sobre cómo los emojis transforman el lugar de trabajo digital

Explora el pulso emocional del lugar de trabajo digital. Desde las tendencias regionales de emojis hasta los picos de positividad durante la semana laboral, descubre cómo las herramientas digitales, las reacciones y la comunicación expresiva impulsan la participación, la colaboración y la cultura laboral de los empleados en todo el mundo.

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Cambio de hojas de cálculo CRM: impacto en las empresas

Este artículo explora los desafíos que enfrentan las empresas que no utilizan un CRM, los beneficios de realizar el cambio y cómo los usuarios del plan gratuito de Bitrix24 CRM han experimentado mejoras en sus operaciones.

8 min

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