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Gestión de proyectos orientada a objetivos

Escritos tanto por los miembros de nuestro equipo como por expertos invitados, estos artículos te ayudarán a descubrir las formas de sacar el máximo provecho de la gestión de proyectos.

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Objetivos SMART: la cura para el caos

En este artículo, te mostraremos cómo implementar objetivos SMART de manera efectiva en tu equipo y cómo una herramienta como Bitrix24 puede ser tu aliada para gestionar estos objetivos dentro de un CRM robusto y flexible. Si estás listo para dejar atrás la confusión y encaminar a tu equipo hacia el éxito con metas claras y alcanzables, sigue leyendo. Porque aquí aprenderás no solo el "qué" sino el "cómo" de los objetivos SMART, asegurando que cada proyecto avance con precisión y propósito.

14 min

30 de Septiembre de 2024

Gestión de proyectos orientada a objetivos

¿Qué es el Método Kaizen y cómo puede beneficiar a tu negocio?

El mundo empresarial es cada vez más competitivo. Las nuevas tecnologías, el acceso a la información y los cambios de pensamiento de las nuevas generaciones han contribuido a ello. La cantidad de negocios online ha proliferado a tal punto que resulta difícil abrirse camino en un mercado casi saturado. Diferenciarse es la clave, pero para ello es necesario perfeccionar los diferentes procesos organizacionales. Así, será posible enfocarse totalmente en la estrategia. Por eso, si nunca has oído hablar del Método Kaizen, ha llegado el momento de descubrirlo. Marcará un antes y un después en la gestión eficiente de tu empresa.

10 min

27 de Septiembre de 2024

Gestión de proyectos orientada a objetivos

8 consejos para un seguimiento efectivo del presupuesto de un proyecto

¿Tu empresa ha sufrido alguna vez la falta de seguimiento del presupuesto de un proyecto? Si es así, tienes en claro que se trata de un error que puede salirle muy caro a tu compañía. Monitorear los costes regularmente es una estrategia que deberías adoptar sin importar el tamaño ni el alcance del proyecto.

9 min

12 de Septiembre de 2024

Gestión de proyectos orientada a objetivos

12 pasos para crear tu plan de proyecto anual

El camino al éxito se alcanza a través del esfuerzo, el aprovechamiento de oportunidades y, por supuesto, la planificación. Elaborar un plan anual del proyecto resulta vital de cara a establecer pasos operativos que permitan, en última instancia, alcanzar el objetivo final. Sin esta organización, faltará una guía que señale hacia dónde ir, siempre siguiendo la pauta presupuestaria establecida.

Crear un plan de proyecto anual permite reflexionar sobre el pasado y visualizar el futuro que se desea para, así, tomar decisiones. Por supuesto, utilizar un planificador de proyecto anual que recoja las decisiones tomadas para el plan estratégico del periodo puede ser una excelente idea. De esta forma, mantendrás bien informada a toda la plantilla. Asimismo, te servirá para no apartarte del camino estructurado.

¿Quieres descubrir cuáles son los mejores pasos para generar un plan anual del proyecto?

9 min

12 de Septiembre de 2024

Gestión de proyectos orientada a objetivos

Gestión de cambios en el alcance de un proyecto: 6 estrategias clave

En la actualidad, el cambio se ha vuelto una constante. La globalización y las nuevas tecnologías han impactado de tal manera en las empresas que cada vez tienen mayor significación en los proyectos. En este sentido, puede suceder que alguna circunstancia externa impulse una modificación en un proyecto en ejecución. También, hay situaciones inherentes al proyecto o a las partes interesadas que podrían abogar por el cambio. En ambos casos, la única manera de continuar el camino hacia el éxito es contar con una clara gestión de cambios en el alcance del proyecto.

9 min

12 de Septiembre de 2024

Gestión de proyectos orientada a objetivos

Las 10 mejores aplicaciones de gestión de proyectos para Android e iOS

La selección e implementación de herramientas adecuadas para la gestión de proyectos en Android e iOS puede ser determinante en la fluidez de la operatividad de una empresa. Muchas son las opciones disponibles que proveen de lo necesario para mantener toda la información al alcance de la mano. Sin embargo, sóoo algunas permiten la gestión de proyectos en dispositivos móviles de forma eficiente. Conoce 10 de las mejores aplicaciones de gestión de proyectos para Android e iOS y cómo pueden llevar a tu compañía a alcanzar las metas propuestas.

6 min

12 de Septiembre de 2024

Gestión de proyectos orientada a objetivos

Cómo configurar una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

Una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO, por sus siglas en inglés) es una entidad centralizada dentro de una organización encargada de establecer, mantener y administrar el marco de gestión de proyectos. Su función principal es asegurar que todos los proyectos se ejecuten de manera coherente mediante la estandarización de procesos, la implementación de metodologías de gestión de proyectos y la supervisión de su progreso. Al ofrecer un enfoque estructurado, la PMO facilita la alineación estratégica de los proyectos con los objetivos organizacionales y proporciona una base sólida para la gobernanza de proyectos. Si quieres descubrir el paso a paso para la configuración de una PMO que asegure el cumplimiento exitoso de los proyectos, continúa leyendo.

14 min

12 de Septiembre de 2024

Domina la IA con estos 10 prompts

Ingresa tu correo electrónico para descargar una lista completa de los prompts de IA más esenciales.

Historias de éxito

Mario Garcia

Mucho trabajo por delante pero mucha ilusión

1 min

Sandra Montoya

EDIVA encontró en Bitrix24 la solución ideal, ya que la plataforma tiene capacidad de autogestión y una amplia gama de posibilidades que permitió unificar la información al centralizar toda la información de clientes y negociaciones en un sólo lugar, permitiendo la trazabilidad y el acceso a la información. Pueden supervisar y controlar todas las etapas de sus procesos.

1 min

Juan Manzoni

Implementar Bitrix24 logrando una adopción de la plataforma de forma ágil, logrando la adaptación de sus 200 empleados en un lapso de tan solo 2 meses. Se volvió el satélite del CRM principal, enfocado en optimizar la gestión de leads. Y la integración de Wazzup.

1 min

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El impacto del uso de un agente de IA en la vida cotidiana y el trabajo

Decidimos investigar cómo esta revolución tecnológica afecta realmente a nuestros usuarios en España y América Latina. Nuestra encuesta no solo nos permitió descubrir qué tareas confían a la IA, sino también cómo se sienten al interactuar con ella.

7 min

La economía del emoji: Un estudio de Bitrix24 sobre cómo los emojis transforman el lugar de trabajo digital

Explora el pulso emocional del lugar de trabajo digital. Desde las tendencias regionales de emojis hasta los picos de positividad durante la semana laboral, descubre cómo las herramientas digitales, las reacciones y la comunicación expresiva impulsan la participación, la colaboración y la cultura laboral de los empleados en todo el mundo.

11 min

Cambio de hojas de cálculo CRM: impacto en las empresas

Este artículo explora los desafíos que enfrentan las empresas que no utilizan un CRM, los beneficios de realizar el cambio y cómo los usuarios del plan gratuito de Bitrix24 CRM han experimentado mejoras en sus operaciones.

8 min

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